汽车市场部经理年薪-汽车销售市场部经理

1.汽车4s店市场经理岗位职责

2.汽车行业做前台服务顾问和做市场部哪个好，未来的发展更好呢？

3.汽车4s店市场部

4.汽车4S店的市场部专员，主要是做什么工作的？

汽车4s店市场经理岗位职责

汽车4S店市场部职责是：

通过调研，提出各区域开拓战略，供销售部、售后部等业务部门借鉴，来进行产品（或服务）市场开拓。负责4S店市场拓展这一块。

扩展资料：

有的4S店可能规划得很清晰，市场部和销售部分得很清楚，市场部下设了很细分的工作职位，比方说有市场总监，市场经理，市场调研，市场策划等等，甚至还有公关人员。在这个时候，销售部的销售总监就是带兵的将军，市场部门则充当军师的智能。

当然无论怎么区分，市场和销售都是不可分割并且相互依赖生存的，二者缺一不可。市场部是传达4S店总全命令的战略支持者，既充当联结纽带又是提供销售部门冲锋陷阵需要火力的军需部门，销售部则是命令的执行者。

如果一个4S店只设销售职能，那么他的新车销售就有可能会脱离了市场。长远的销售策略没有，打到哪里算哪里；4S店的品牌无法建立，区域市场可能开发得一塌糊涂，尽管短期的利益会有所得，但是从长远的角度来说，这绝对是不可取的。同理所得，市场部也不能脱离销售而存在。

参考资料：

汽车行业做前台服务顾问和做市场部哪个好，未来的发展更好呢？

短期来看是做前台要好，能锻炼口才和与人交往能力和提高一些突发的处理能力，短期的经济效益也不错。但是如果长期和以后想更好的发展和前途的话，还是做市场更有发展，因为任何企业要发展就要做好市场销售，而作为市场人员，能掌握第一手资料，结识很多客户，客户就是，如果你做的好很可能就是你的忠实客户，就是你的，不论你在哪或自己做都是自己的资本和财富，所以我觉得做市场比较有发展前途。当然也要根据自己的能力和性格适合哪方面更能胜任。

汽车4s店市场部

市场部最主要的3个职责是：

1、市场分析，包括自店到店、集客、潜在、成交等；同品对手分析、竞品分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分，为公司的销售与服务运营决策提供数据支持。

2、营销，在公司的运营决策下，进行具体营销的制定与运营部门营销方案的指导。

3、营销组织，针对具体的营销活动（一般是大的、公司层面的），进行活动的策划、组织、协调、评估等工作。

那么市场部职员也就是在市场部经理的领导下，进行上面说的工作。

汽车4S店的市场部专员，主要是做什么工作的？

1、制定适合本地市场的市场活动，发掘当地市场机会。

2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。

3、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略，参与媒体规划。

4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。

5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。

市场营销部的重要性：

1、产品市场部：负责公司新产品的发展战略，即在未来几年内我们将向市场提供哪些有价值的新产品，其工作的重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2、市场开发部：负责现有产品的定位和营销策略，包括产品定位和价格策略，让市场清楚了解我们的产品相对于竞争对手的价值。它的“上级”是产品营销部，因为很多材料和信息都来自产品营销部。

3、市场宣传部：负责新老产品的广告、促销、活动、产品介绍等具体活动，刺激市场需求，与市场进行有效沟通。工作的重点是宣传的手段和方法。

4、销售支持部门：为销售渠道提供支持，如我们自己的团队，代理商和零售商。包括产品培训、竞争对手分析、销售技巧、销售工具等。