小米汽车市场部电话_泸州小米汽车销售

1.中国都有哪些民族品牌？

2.微信朋友圈上的广告适合怎样的行业投放？

3.2019年BrandZ最具价值中国品牌100强(brandz全球最具价值品牌2020)

4.大｜公｜司｜会｜一直｜变大吗？

超级八大法则，可以帮助你给品牌起个人见人爱的名字

导读

市场从业者总不免遇到一个难题，怎么为品牌取名字？一个有竞争力的名字不仅仅容易让消费者记住，也有利于在产品推广营销过程中更加顺利。

举例，“沃斯乐”是德国著名的啤酒品牌“WARSTEINER”刚进入中国市场的中文名字，它使产品在中国市场推广中步步维艰，企业几乎退市。通过消费者访谈调研，他们发现销量走低的原因是由于“沃斯乐”的发音很像“我死了”，与一贯强调“吉利”、关爱“生命”的中国人的价值观格格不入。

现在被大家耳熟能详的可口可乐也曾同样陷入命名风波。“可口可乐”早在1920 年进入上海的时候，其实不叫这个名字，而是取了一个叫“蝌蝌啃蜡”的名字，结果同样和“沃斯乐”落到相同下场，市场销售之惨淡。原因是“蝌蝌啃蜡”让消费者感觉产品和蝌蚪有关，加上可口可乐属于是饮料品类，消费者自然而然就联想到“蝌蚪泛滥的脏水”。幸亏，可口可乐公司举办有奖征集中文名，当时正在英国留学的一个名叫蒋彝的上海人给他们取了“可口可乐”这个名字，一举被采纳，从此改变了可口可乐在中国市场的命运。

以上两个例子均违背了品牌起名八大原则中的第七条——注意品牌联想（见下文）。总的来说，一个好的品牌名，自己会走路，会走很长的路。起好名字，事半功倍；起坏名字，半途而废。那么，起名究竟有何原则或者方法？

这里总结了品牌命名的八大框架性的原则，供需要为品牌起名字的营销人参考：

1.确保能够注册2.暗示品类和服务3.通俗易懂4.用户视角，符合消费者调性5.视觉化、形象性6.有故事、有情怀7.注意品牌联想8.年龄、性别的影响不容小觑

1.确保能够注册

品牌命名的最重要原则，就是可注册性。20年前我们注册一个品牌，可谓无障碍。但是，20年后的今想注册一个品牌却寸步难行。不是因为注册费较高（在中国商标局注册也就几k）,而是因为你想到的名字，别人同样也可能想到了，而且比你抢先注册了。一般有前瞻性的企业，都会将同类型的所有名字都注册了，这样以防之后竞争者打插边球。这是一个非常现实的问题。无论你想到多棒的创意，被人抢先注册了也是白忙活。

“因此，每当想到一个超级棒的创意时，立刻上中国商标网和中国工商网上进行查询，确认能够注册才进行进一步的优化，包括文字设计等。”

2.暗示品类和服务

一个好的品牌名，最好能暗示品类和服务。也就是说，你做什么行业，做什么品类，你的品牌名最好能有所关联。

比如易到用车，意味着很容易就能叫到车；叫个鸭子，很容易想到是一个可供配送的卖鸭子品牌；宝洁，很容易联想到该产品是日用消费品；支付宝，很容易想到是与金钱有关；微信，很容易就能想到是与他人沟通有关（信息传递）；脑白金，很容易联想到时与大脑有关的比较珍贵（白金是贵重金属）的产品。

3.通俗易懂

每个营销人都希望品牌取名成功后是能进行广泛传播的。无论是互联网还是线下口碑传播。

试思考一下，一个消费者想把你的产品介绍给朋友，却因为你的品牌名字太绕口难记，无法表达，也就让传播中断了。同样，人名字也一样，有人叫刘欢、而有的人却叫成懿璇。第二个名字中“懿”相信大多数人来见都没见过。因此，通俗易懂特别重要。很多广告人（尤其是新手）执着于起太过于文艺的名字，并明白不是所有消费者都是大文豪，大学教授，大多消费者仅仅是最普通的平民。

例如曾经碰过的一个客户，想做茶叶，就起了类似“缇（ti）韵茶道”、“云巷茶客”这类名字，让人摸不着头脑。不少饭馆，为了体现文雅，经常用“鑫”、“淼”、“畾”等笔画复杂、不易辨认的字，这是炫技，对消费者是无效的。试想一下，我想提前预定座位，连你的店名我都不会读，我该怎么告诉我的朋友是什么店。反之，像“雕爷牛腩”、“过桥米线”、“东北饺子馆”、“隆江猪脚饭”等，一听就记住，并且让人产生想去的欲望。

要实现通俗易懂，需要做到四个“易”:易认、易写、易读、易记。这就要求我们，在进行品牌命名的时候，要避免采用一些不常用的字或词汇。而且，在可以换字的前提下，最好找到一些笔画少的字。

举例，蒙牛推出高端奶“特仑苏”的时候，其中的“仑”完全可以写为“伦”或“纶”等。但是，他们却采用了笔画最简单的这个“仑”。目的就是让品牌名易认，易写。另外，所起的品牌名发音响亮也很重要。因为响亮的发音不仅让人易读，而且让人易记。王老吉、黄太吉、加多宝都是运用汉字中小学生都懂的字去命名，现在都成为家喻户晓的品牌。房多多，滴滴打车，人人网，大量运用叠字，读起来朗朗上口。

4.用户视角，符合消费者调性

以用户视角，分析消费者的调性。品牌调性应当与消费者调性保持一致。

同样是问答社区，它不叫“XX知道”，它起了个文绉绉的名字叫“知乎”，前者止于答案，后者始于对问题的探索，目标用户偏高端，这个名字和他目标用户的调性是吻合的。

ofo和摩拜同样是共享单车，摩拜则体现一种文艺气息，它的用户相对是文艺高端类型；而ofo则体现一种平民大众的感觉。试想一个着装文艺的青年在oFo和摩拜两台车前，会毫不犹豫选择摩拜单车。

5.视觉化、形象性

根据对人类大脑的研究，人们往往一下子能够记住视觉化的东西，而记不住一些羞涩难懂的概念。

举例，同样是卖红茶叶的两个品牌，一个积庆里，一个品牌叫三个茶匠。显然后者立刻被消费者记住原因是后者能快速让消费者大脑皮层呈现三个茶匠的人物形象。同样，三只松鼠（互联网坚果品牌）、三个爸爸、苹果、黑莓（手机品牌）、大象（避孕套品牌）、蚂蚁金服能快速让消费者记住就靠这个原则。

6.有故事、有情怀

如果产品在打造过程中有故事有情怀，不妨将其作为命名的依据，既有利于之后的营销推广，触碰粉丝经济。一个有故事有情怀的产品，总比冰冷的产品来得更加让消费者喜欢。

三个爸爸，有这个名字的时候，和空气净化器八字还没一撇，但却吸引数量众多的粉丝。因为“三个爸爸”是由三个爱自己孩子的爸爸创立，他们为了孩子日后的健康，潜心研究，最终研发出风口的PM2.5可以达到0的空气净化器，它是有情怀的产品。在粉丝心目中三个爸爸是一个好名字吗?三个爸爸不是一个好名字吗?那都不重要了，它一开始就有故事，成了该产品的一个符号，有了坚不可摧的情怀，因为感情往往最能够笼络消费者。

同样，褚橙。不了解背后的故事的消费者觉得以为是新的橙品种，但实际上，褚橙是由褚时健的名字延伸的。在粉丝看来，“褚橙，是一种境界。”“尝的都是精神呀！”“这哪是吃橙，是品人生。”“品褚橙，任平生。”褚橙背后是一个创业励志故事。褚时健从烟王到锒铛入狱，再到75岁重新创业，其永不服输的精神让无数粉丝热泪盈眶。

7.注意品牌联想

品牌联想是指消费者看到你的品牌，就会联想到其他东西，而这种东西好与不好直接影响到品牌销量。这种联想缘由往往“根深蒂固”，它是千百年来文字、方言、俗语对人形成的定性思维的结果。这种联想往往能够极大影响消费者购买的情绪。

举例，深圳机场命名黄田国际机场后出现一个奇怪现象，尽管在管理和服务上堪称一流，但不少境外乘客特别是台湾乘客不愿意关顾该机场，而是舍近求远转到香港或广州白云机场乘机。造成这个原因竟然是名字作怪，因为在闽南语中“黄田”和“黄泉”谐音，乘客容易将“去黄田机场”联想到“去黄泉之路!”于是最后机场更名为“深圳宝安国际机场”，“宝安”与“保安”谐音，含有“保平安”之意。更名后，境外乘客明显提升。

而一个成功利用品牌联想的案例就是“福临门”品牌。“福临门”食用油在短短几年就坐了瓶装油的第二把交椅，在华东市场还超过了“金龙鱼”的销售量。究其原因，除了其成功的销售策略外，“福临门”这个迎合家庭主妇（30岁以上）“祈福”心态的品牌名字。具有很大的销售引导力。

8.年龄、性别的影响不容小觑

和人的名字一样，大部分品牌名字也存在明显的性别特征和年龄特征。这类特征让消费者不需要看说明就可以直接从名字上知道该产品是男性用品还是女性用品, 是适合年龄大的还是年龄小的，缩短了交易时间。

比如“小护士”、“雅倩”、“雅思兰黛”等品牌名字就有明显的女性特征，而“吉列”、“伟哥”、“飞龙”等品牌名字者有明显的男性特征。而习惯上, 带“ 堂” 字(如同仁堂、养生堂)、“ 慈” 字(如哈慈、济慈)等的品牌名字我们自然会把它们归属为老年人的产品, 而带“ 乖” 字(如小兔乖乖、乖乖虎)、“ 眯” 字(如妈眯乐、咪咪熊)、“郎”字（喜之郎）、“儿”字（酷儿）等的品牌名字则会判断其为儿童产品。

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中国都有哪些民族品牌？

为了充分利用蓬莱的旅游资源，进一步发掘和丰富旅游区的历史文化内涵，深入广泛地开展爱国主义教育活动，蓬莱阁管理处从实际出发，经过专家、学者、教授的指导和帮助，投资200多万元，荟萃了全国各地区和各历史时期有代表性的船舶模型50余只，于1996年5月26日对游人开放。陈列馆共设古代船舶和现代船舶两个展厅，陈列面积240平方米。

中国是一个拥有漫长海岸线和众多岛屿的国家，也是拥有众多江河湖海的国家。远古时期，人类以采集和渔猎为生，“逐水草而居”。为了进行水上活动，就必须利用和制造渡水工具，最早的舟船就开始出现了。早在1万年到4千年前，人类用古斧、古凿以不断成熟的木工技术，制造出独木舟。独木舟的出现，开始了中国造船业的历史。现在大家看到的，是中国东部沿海地区 5千年前制作的独木舟。这是山东半岛荣成独木舟。这是隋朝双体复合独木舟。这三只独木舟印证了从新石器时代到隋朝的四千多年间，中国的木船制作技术，已有了长足的发展。

三国赤壁之战的斗舰

斗舰的舷侧设有女墙，下开棹孔；舷内又建女墙，重列战格，人在船中，没有后顾之忧。所称斗舰，即用于战斗的舰只。这种斗舰在三国时期的赤壁之战中，孙权、刘备联军率斗舰数十艘，驶近曹操军营，同时放火。火借风势，大破曹营，致使曹军水师全军覆没。赤壁之战成为中国历史上著名的水上战例。

隋代龙舟

隋炀帝曾率庞大船队三次巡游江都（扬州）。隋炀帝乘坐的龙舟，上建四层建筑，有正殿、东西朝堂，全部用金玉装饰，下层为内侍住处。龙舟航行全靠拉牵，拉纤壮丁达八万人，奢华程度，令人咋舌。从造船的规模和工艺看，已经是十分精美、豪华。

宁波出土的宋代海船

它的突出特点是设有松木制成的龙骨，并设有6道水密舱壁，壳板底部装有减摇龙骨，这一技术比外国要早600年。

唐代游舫

游舫，是继隋代兴起航行在大运河上、为官宦乘坐的大型豪华游览船。最大的长达20丈，上建5层舱楼。船的结构、造型精美灵巧，雕琢玲珑剔透，装饰金碧辉煌，工艺已是炉火纯青。

大澳船

是广东粤东沿海地区早年使用的拖网渔船，也做货运船。它造型特点是前窄后宽，形似水鸟，船首一对渔眼，看起来有虎虎生气。大澳船航行起来平稳快捷，至今仍有沿用。

两头船

是明代战船。因两头装舵，可以做到东风西驰，西风东行。航行中可以旋转，进退自如，十分灵活。

客舟

在汴河中行驶的有货船、渡船、游船等，客舟只是其中一种。它造型美观，结构紧凑合理，是唐宋时期造船高水平的集中表现，在中国造船史上有特殊位置。

宁波船

大部是在温州、宁波建造。船底有龙骨，首尖尾阔，靠帆航行。

清代广东水师快船

这种船的特点是有风时用帆，无风时划桨，回转灵活，航速快捷。鸦片战争时期，清朝广东水师提督就使用这种战船。

王爷船

闽台两地一种民俗活动使用的渔船。王爷，是民间对瘟神的尊称，在祭祀王爷过程中，将真船小舟、彩船放入海上漂走，名曰送瘟神。毛泽东《送瘟神》一诗中“纸船明烛照天烧”，就是描述这种民俗活动的情景。

雅克萨抗俄战船

清顺治七年(1650)，沙皇俄国侵占中国雅克萨城，之后还不断侵犯我松花江，康熙皇帝于康熙二十一年（1682）巡视松花江，并亲自调兵遣将，康熙二十四年(1685)，共调兵3000人建造战船百艘,收复雅克萨并逐出侵略者。1689 年，签定了举世闻名的《中俄尼布楚条约》，船首设红衣炮两尊，可轮番发射，必要时可运到陆地上使用。

南京船

是明未清初航行在长江下游以北近海一带的货船，是中国古代优秀帆船的一种。

郑成功战船

郑成功是明清时期收复台湾的名将。南明永历15年(1661年)，郑成功率将士数万人，乘坐这种船从厦门出发，于台南禾寮港登陆，围攻荷兰总督所在地赤嵌城，迫使荷兰总督投降，台湾重回祖国怀抱。这种战船立下卓著功勋。郑和宝船（宝船，并非船装饰如宝。系郑和称“三宝太监”）：明代郑和下西洋乘坐的便是这种船只。它长125米，宽48米，深12米，排水量1700吨。当年郑和统领将士27800人，宝船10余艘，遍访东南亚、印度洋南岸、东非南岸等30多个国家。宝船船队规模宏大，航海技术精湛，航海区域广阔，政治、经济影响深远，为世界所瞩目。

闽南渔船

又称白底船，用来运输和捕鱼。它结构坚固、装饰秀丽，在闽南一带广泛使用。

戚继光抗倭战船

戚继光是明代抗倭名将，蓬莱人，原任登州卫指挥佥事，在家乡蓬莱经营海防10余年。嘉靖三十四年(1555年)奉调浙江抗倭，1562年又赴福建沿海，官至总兵。戚继光统率的战船是福建沿海建造的大福船，大福船高大如楼，可容百人。据载，依大福船之上抗击敌人，矢石火炮居高临下而发，遇到敌人小船，象耕地一样把敌船耕沉。经过几次大型海战，两年后平定了东南沿海倭患。建国以后，戚继光抗倭大福船成为北京军事博物馆重点展品。 中国古代造船技术，曾长期处于世界领先地位。中华人民共和国成立，现代造船技术有了突飞猛进的发展。目前，中国已拥有2100万载重吨的远洋船队。中国的造船业除为交通、海洋开发、渔业、国防现代化服务以外，出口船舶已获国际航运业的信赖和欢迎。中国正迈入世界造船大国的行列。

鱼雷快艇

这是一种以鱼雷为主要武器的小型高速水面战斗舰艇。适宜于隐蔽、突然地在水面对敌舰进行攻击。这种艇曾在我海军史上起到过重要作用。著名的“八一”海战和收复西沙之战，鱼雷快艇立下了赫赫战功。

水翼导弹艇

由于快艇底部装有双翼，因而航行起来减少了阻力，使航速大大提高。艇上装备有舰对舰导弹。由于航速快，机动灵活，攻击威力大，突出了独立的战斗特点。

海军62高速护卫艇

是以护航、巡逻为主要任务的高速舰艇。

潜艇

是一种既能水面航行、又能潜入水下活动的舰艇。由于它隐蔽性好，自给力大，续航力远，可长期潜入敌方海域作战。中国海军潜艇部队曾多次出色地完成了海上作战任务。

航空母舰

号称水上活动基地，可载近百架各式飞机。它在第二次世界大战中发挥强大威力。由于威力巨大，现已成为大国争夺海洋霸权的重要工具。

全浮式汽垫艇

是上个世纪五十年代出现的一种快速艇，特点是在艇底和贴水部分衬了一层气垫，使船体阻力大为减少。由于船体已高出水面，更适宜于作登陆艇。

导弹护卫舰

是以护航、反潜、巡逻为主要任务的水面战斗舰艇。因为这种舰多以导弹为主要武器，因此称导弹护卫舰。这种舰艇在中国海军被广泛使用。

核动力导弹巡洋舰

是以核原子为动力的大型军舰。由于它排水量大，武器装备强，有较强的独立作战能力和指挥性能，主要用于远洋作战。

自升式钻井平台

是中国大连造船厂建造和修理的在海上开发油田的钻井设备。

泸州一号散货轮

是中国自行研究和制造的第一艘远洋航海货轮。

集装箱货船

是上海造船厂与德国马尤福姆公司联合设计、上海造船厂83年建成的，可载724个标准集装箱，是多用途货船。由于性能好，首批出口西欧，并获1983年国家质量金奖。

滚装船是江南造船厂为联邦德国亚联航运公司造的，可载4000辆大型汽车的滚装船。由于这种船达到当时世界同类船的先进水平，所以被誉为“世界未来型”船舶。

“长征”型沿海客货船

可载客960人，同时载货1500吨，目前中国生产了14艘，航行在上海-大连，上海-广州等航线上。

穿梭油轮

这是大连造船厂于1986年研制成功的1500吨穿梭油轮，用于挪威北海港口，将油田开采出的原油运至欧洲各港口。它能适应当地恶劣气候情况下的运行，并能够在头停靠的情况下进行安全装载。

中山舰

原名叫“永丰”舰。中山舰是中国近代史上一艘曾创立过不朽功勋的著名战舰。1922年6月，革命先驱孙中山和曾登舰指挥平定陈炯明在广州发动的政变。1925年孙中山逝世，将此舰改名为“中山”舰。1938年抗战期间，正在长江巡航的中山舰突遇六架敌机攻击，舰尾要害部位中弹沉入江中。为纪念 “中山”舰的不朽功勋，湖北人民政府于1997年1月28日将它打捞出水，现陈列在辛亥武昌起义博物馆。

31-Y3远望号、航天测量船“远望”号

主要用于进行洲际运载火箭试验、水下发射运载火箭试验的科考船。

向阳红十号（远洋科学考察船）

总长156.2米，排水量13000吨，1979年12月在中国江南造船厂建成。这是当时世界同类船舶中最大的一艘（航速为每小时20海里，续航力18000海里），该船配合远望号先后完成过中国洲际运载火箭的实验任务和发射通信卫星的实验任务，年11月还首航南太平洋进行科学考察，参与建立中国南极长城考察站工作。

喷水推进豪华客船

是航行在香港、澳门之间的客运船。

扬子江乐园号

是由武汉长江船舶设计院设计，武昌造船厂建造的船只。该船是符合国际水准的豪华型旅游船。

爬吸式挖泥船

是用以疏通航道、清淤的专门船只。

导弹驱逐舰

这种舰艇是现代各国海军广泛使用的一种军舰。驱逐舰装有对海、对空、对潜等多种武器，有较强的海上作战能力。以导弹为主要武器，还配有直升飞机，所以叫导弹驱逐舰。

为适应现代战争需要，上个世纪八十年代初，对第一代驱逐舰实施了现代化改装，1989年改进型导弹驱逐舰建成服役，这只模型是中国051改进型导弹驱逐舰。

景区美食 与福山大面相对应的蓬莱小面，也是久负盛名的风味小吃。它用与福山拉面相同的拉面技术，拉出匀条，用烟台名产加吉鱼作卤，以其面胚少、卤汁多而有别于福山大面，又以其清鲜味美、风味别具而自立特色。

系蓬莱传统名吃，历史悠久。面条为人工拉制(抻面，当地俗称“摔面”)，条细而韧，卤为真绸(俗称加吉鱼)熬汤兑制，加适量绿豆淀粉，配以酱油、木耳、香油、八角、花椒等佐料，每碗一两，具有独特的海鲜风味。民国时期，传人衣福堂制做的蓬莱小面遐迩闻名(俗称“衣福堂小面”)。衣福堂祖籍栖霞，13岁学厨，自营过挑担拉面，与人合开过兼营小面的饭店，1945年自营“衣记”饭馆。他制做的小面用料和做工极其考究，故供应量不大，每晨仅售百碗，以其做工考究、味道鲜美远近闻名，常有外地客商因吃不上衣福堂小面而引为憾事。建国后，蓬莱大小饭店早餐多有经营，中高档宾馆亦以之待客，每晨销售量3万余碗。 烟台的鲜鱼水饺，具有鲜嫩、个大、馅多、皮薄的特点。鲅鱼、牙鲆鱼都是入馅的佳品。所谓鲜嫩，即鱼刚猎获不久，甚至切成的鱼块还在活动。将切碎的鱼放入酱油、葱花、姜末等调料搅拌，叫“透味”。在和馅时，要兑适量的水搅匀，这样的水饺才够鲜嫩。实践证明，鱼馅饺子最喜韭菜，它的辛辣味，可使鱼味更鲜。鲜鱼饺子皮儿，擀得精薄，几乎透出馅来。包时，因皮制宜，皮儿大，馅儿塞得饱满，往往捏不严饺子边，即使露了馅也混不了汤，它就像裹着一层薄皮儿的大鱼丸子。

大的水饺，一碗多则五六个，少者三四个，吃饱了，舌尖似乎被鲜得麻木了。所以，吃鲜鱼饺子多用捣碎的大蒜配以醋、酱油、香油做调料，以利解腻、清口 又名“白银如意”，指蒸熟的馒头个个似白牡丹，故名“开花馒头”，它是烟台传统面食品种。相传，开花馒头是由元朝洛阳东乡马家里员外的家厨发明的。那时，明太祖朱元璋还在马家作杂工，吃过这种馒头。以后他当了皇帝，要御厨制作，御厨不会，经朱元璋的夫人——皇后马家**指点才做出来。后来福山厨师入宫，学得此法，传回老家，流传于世。

面粉加酵面和适量温水揉成面团，发酵至十成开时，掺上干面粉揉匀，再发酵至十成开，再掺上干面粉揉匀，发酵至十成开。酵面加适量碱揉匀，去掉酸味后，加上白糖揉匀，搓成长条，掐成面坯，掐口朝上，摆入屉内。锅中水烧开，迅速上屉，用旺火蒸熟即成。

风味特点：色泽洁白，香甜松软，顶部开花，形似白牡丹。 盘丝饼是在抻面的基础上发展起来的一种精细面食品，是山东的传统面食品种。清末薛宝辰的《素食说略》中，对用福山拉面制作的盘丝饼有详细说明。

将面粉放入盆内，加适量水、碱、食盐和成软硬适宜的面团。用抻面的方法拉成11扣面条，顺丝放在案板上，在面条上刷上香油，每隔7.5厘米将面条切成小坯。取一段面条坯，从一头卷起来，盘成圆饼形，直径约4.5厘米，把尾端压在底下，用手轻轻压扁。放入平锅内慢火烙至两面呈金**成熟即成。食时，提起饼中心的面头处，把丝抖开，再散放盆内，撒上白糖。

风味特点：面丝金黄透亮，酥脆甜香。 宁海(今牟平区)脑饭始创于1927年，以其制作精细，味美可口而闻名于胶东，因此胶东流传有“文登包子，福山面，宁海州里喝脑饭”的民谣。

舂小米淘洗干净，用清水浸泡回软，放水磨中磨成浆，用洁布包住过滤，放锅内熬至粘稠盛盆内待用。大豆洗净，用清水浸泡回软，放小磨中磨成浆，放锅内加食盐卤月攒成嫩豆腐脑，揭去豆腐皮，倒入小米粥盆内成脑饭，盛若干碗。菠菜洗净切成段，与豆腐皮一起加香油炒熟，放在脑饭上面，食时加食盐、辣椒酱、腌雪里红拌匀即成。

风味特点是鲜嫩香辣，味美可口。 黄县肉盒，明末清初问世，至今已有300多年的历史，素以肉多菜少，色泽金黄，馅鲜汁多，皮酥脆香不粘牙而闻名齐鲁。

面粉加猪油搓成油酥面，面粉加80℃热水烫成烫面面团，再将面粉用凉水调成凉水面团。将烫面团和凉水面团放在一起揉匀，擀成薄长方饼，油酥面团也擀成同样大小长薄饼摞在水面饼上面，然后顺长卷成长条状，掐成一个个面坯，擀成薄皮包馅，捏成菊花顶式的圆包，放到烧热擦上清油的平锅内，上下面煎呈金**，再将肉盒竖起煎成六面方圆形，取出肉盒，平锅加入多量清油烧热，复将肉盒放入半煎半炸至熟透即成。

风味特点：色泽金黄，馅鲜汁多，皮酥脆清香。 当地火车站,汽车站都有公交车或旅游大巴直达景区。市内公交车已发展到50多条线路，通达各景点和主要街区。大巴单一票价1元，小巴单一票价1.5元。其中，17路为沿海观光专线，从火车站到烟台大学，途径码头、烟台山、第一海水浴场、国际会展中心、月亮

微信朋友圈上的广告适合怎样的行业投放？

1、中国高铁。

中国高铁，世界领先。高铁的建设不仅大大缩短了人们的出行，也将中国最重要的几个经济特区，紧紧地联系在了一起。在技术层面上，中国高铁也走在了世界最尖端的行列。

2、华为。

华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。

3、老干妈。

老干妈是国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业，主要生产风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20余个系列产品。在大多数国外购物网站上老干妈都直接译成"Lao GanMa"， 也有译成"The godmother"。

4、海尔。

海尔集团创立于年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业。

5、茅台。

茅台酒之所以被誉为“国酒”，是由其悠久的酿造历史、独特的酿造工艺、上乘的内在质量、深厚的酿造文化，以及历史上在中国政治、外交、经济生活中发挥的无可比拟的作用、在中国酒业中的传统特殊地位等综合因素决定的，是三代伟人的厚爱和长期市场风雨考验、培育的结果。

2019年BrandZ最具价值中国品牌100强(brandz全球最具价值品牌2020)

微信广告怎么投放的

微信朋友圈广告如何投放

朋友圈投放广告怎么做

朋友圈第五条广告怎么投放

如何在朋友圈投放广告

朋友圈推广广告怎么投放

朋友圈投放广告的费用

微信投放朋友圈广告

微信朋友圈广告怎么做

微信广告当前已开放32个一级行业类目，各一级类目及其所含二级类目如下所示：

房地产类：

房地产、房产中介、房产平台类企业主体。

如：保利地产、远洋地产、雅居乐地产等品牌。

服饰鞋包类：

包含男装、女装、服饰配件、家居服饰、鞋包类企业主体。

如：红豆服装、海澜之家

护肤彩妆类：

包含护肤彩妆、美容工具类企业主体。

如：欧莱雅、雅诗兰黛

家具家装类：

包含家装建材、住宅家具、家居饰品、家纺、装修设计类企业主体。

如：红星美凯龙、齐家网、喜盈门等品牌。

交通运输类：

包含航空运输、铁路运输、公路运输、水路运输类企业主体。

如：春秋航空、南方航空

教育培训类：

包含基础教育、语言培训、学历培训、留学出国类企业主体。

如：华尔街英语、新东方

金融类：

包含银行、信用卡、记账工具、信托、股票、基金、证券、保险类企业主体。

如：浦发银行、中国民生银行、中国银联、中国平安等品牌。

旅游类：

包含旅游景点、旅行社、旅游OTA平台类企业主体。

如：Airbnb、途牛、携程等品牌。

母婴儿童类：

包含亲子社区、童装童鞋、母婴用品、宝宝食品、儿童玩具、孕期护理、母婴综合电商类企业主体。

如：惠氏、妈咪宝贝、贝贝、蜜芽宝贝等品牌。

汽车类：

包含汽车品牌、其他非机动车、汽车用品、汽车服务、二手车经营、出行服务类企业主体。

如：宝马中国、宾利汽车中国、汽车之家、途虎养车网等品牌。

日用百货类：

包含家居日用、洗护用具、日用百货类企业主体。

如：海飞丝、奥妙、吉列等品牌。

软件应用类：

包含办公软件、系统软件、wifi、天气日历类软件应用。

商务服务类：

包含IT服务、布展会展、招聘猎头类企业主体。

如：深港双城双年展、哈尔滨车展

生活服务类：

包含生活周边、票务预订、宠物服务、美容美发、运动健身、家政服务、百货商店、物业服务、物流服务类企业主体。

如：必胜客、王府井、全家等品牌。

食品类：

包含休闲食品、粮油米面调味品、冲调饮品、生鲜、酒水类企业主体。

如：可口可乐、泸州老窖、伊利、益达等品牌。

数码家电类：

包含电脑、手机、摄影摄像、数码配件、办公设备、办公耗材、电子教育、智能设备、大家电类企业主体。

如：戴尔、VIVO、三星、佳能等品牌。

网站门户类：

包含新闻门户、资讯社区类网站。

如：腾讯新闻、豆瓣

文化类：

包含书刊音像、在线试听、影视节目、电视台、配音、动漫、音乐类企业主体。

如：腾讯影业、微票儿、江苏卫视、芒果TV等品牌。

游戏类：

包含角色扮演、策略、体育、、音乐、模拟经营、休闲、益智、养成、格斗、冒险、卡牌、竞速类游戏。

如：天天酷跑、苍穹变、王者荣耀等游戏。

运动户外用品类：

包含运动服饰鞋包、户外装备、健身训练、体育用品类企业主体。

如：Nike、Adidas、New Balance、特步等品牌。

政府机关类：

包含政府机关、协会团体、公益等主体。

如：地方性共青团、地方性旅游局

自媒体类：

包含科教文化、社会、时尚美容、亲子育儿、美食、汽车房产、生活、运动体育、旅游等自媒体。

如：一条、美食台、有车以后等自媒体。

综合电商类：

包含自营电商及第三方电商平台。

如：京东、唯品会、寺库等品牌。

虚拟类：

包含通信、宽带、邮箱等增值电信运营商，虚拟类服务。

如：电信、长城宽带、QQ邮箱等品牌。

钟表首饰类：

包含钟表、珠宝首饰类企业企业。

如：周生生、蒂芙尼（Tiffany & Co.）

结婚服务类：

包含婚庆服务（含婚纱摄影）、在线婚恋平台等主体。

如：百合网、世纪佳缘

零售百货类：

包含超级市场、综合超市、仓储式会员商店类企业主体。

如：沃尔玛、家乐福、麦德龙等

餐饮美食类：

包含烘焙甜品、休闲餐饮、快餐、正餐（含西餐、火锅、日韩料理等）类企业主体。

如：面包新语、肯德基、麦当劳、海底捞、釜山料理等

公众号广告增设开放4个行业，朋友圈暂缓开放，一级二级类目如下：

安全安保类：

包含防盗报警、保安安保、警用装备、门禁考勤、交通消防等经营主体。

如：保险柜

法律服务类：

包含司法鉴定、公证、律师事务所等主体。

工农业类：

包含能源材料、工业工程、农林牧渔等经营主体。

节能环保类：

包含污染处理、废旧回收、节能设备、环境评测、环保设备等大型商用类设备的环保主体。

不在上面列表的行业，现在是不可以投放朋友圈广告的，比如类的、股票、医美行业、互联网金融等行业。

即使你属于以上类目，必须提供企业资质，比如营业执照、组织机构代码、对公账户、法人身份证等。

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大｜公｜司｜会｜一直｜变大吗？

WPP携手凯度于1019年在北京共同发布了BrandZ2019最具价值中国品牌100强，在这份榜单中，阿里巴巴的品牌价值达到了1410亿美元，品牌价值同比增长59%，首次位列榜首。

2019年BrandZ最具价值中国品牌100强的品牌总价值达到了8897亿美元，较之2018年增长了30%，今年入选的品牌共24个类别，其中新增了四个类别，分别是消费金融、文化、生活服务平台和出行服务，彰显了我国消费市场的活力。其中科技领域上榜的品牌占了十一个席位，贡献了百强品牌价值的26%。以下是完整榜单和排名前五的公司简介，一起来看看吧。

1.阿里巴巴

阿里巴巴创建于1998年年底，是全球最大的网上贸易市场，也是最受欢迎的B2B网站，企业良好的定位，稳固的结构，优秀的服务让阿里巴巴成为了全球商人网络推广的首选网站，国内外媒体、硅谷和国外风险投资家认为阿里巴巴是和Yahoo，Amazon，eBay，AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。

2.腾讯

腾讯公司成立于1998年，是目前中国服务用户最多的企业之一，旗下产品腾讯QQ和衍生的多元化服务微信、QQ空间、QQ

游戏

等深刻的改变了数以亿计的网民沟通和生活方式，多来以来，腾讯还积极参与公益事业，成为最受尊敬的互联网企业一直是腾讯的目标。

3.中国工商银行

中国工商银行成立于年，该行是从中国人民银行分离出来的专业银行，经历了二十多年的改革发展，中国工商银行已经步入了质量效益和规模协调发展的轨迹，成为了中国资产规模最大的商业银行，同时在全球1000家大银行的第十六位。

4.中国移动

排行榜，品牌排行榜

中国移动在我国移动通信的发展历程中始终占据着主导地位，经过十多年的建设，已经成为了网络规模和客户规模列全球第一，与此同时中国移动还再不断扩大国际漫游通达范围，已经成为我国目前在境外上市公司中市值最大的公司之一。

5.茅台

贵州茅台公司主要经营着茅台酒系列产品的生产和销售，同时还进行着食品、包装材料的生产和销售、信息产业相关产品的研制开发。现今已占据了我国白酒市场的制高点，称霸我国极品酒市场。

2019年BrandZ最具价值中国品牌100强

排名品牌行业类别品牌价值/百万美元2018到2019年品牌价值变化%1阿里巴巴零售1409.5359%2腾讯科技1381.584%3中国工商银行银行407.259%4中国移动电信服务391.03-21%5茅台酒类365.5558%6华为科技331.6738%7平安保险保险269.6721%8百度科技267.17%9中国建设银行银行228.4114%10京东零售211.8345%11小米科技206.24新上榜12滴滴出行出行服务200.41新上榜13美团生活服务平台199.18新上榜14中国农业银行银行184.314%15海尔家电/物联网162.72+N/A16顺丰速运物流137.08-6%17中国银行银行130.950%18中国人寿保险119.02-13%19中国石油化工石油和天然气106.30%20招商银行银行98.118%21中国石油天然气石油和天然气94.67-2%22伊利食品和乳品90.6819%23中国电信电信服务80.47-9%24饿了么生活服务平台72.69新上榜25恒大地产

房地产

69.354%26陆金所消费金融68.9新上榜27蒙牛食品和乳品67.626%28爱奇艺文化56.42158%29太平洋保险保险51.24-1%30中国国际航空航空49.65-5%31优酷文化49.61136%32交通银行银行47.8214%33美的家电46.7820%34万科地产房地产41.1113%35中国联通电信服务40.62-21%36格力家电40.3228%37大众点评生活服务平台38.46新上榜38网易科技38.237%39苏宁零售37.6311%40五粮液酒类37.1569%41中通快递物流33.5929%42碧桂园房地产33.4942%43中国东方航空航空32.598%44携程旅游30.750%45云南白药医疗保健28.97-20%46保利地产房地产28.8446%47联想科技28.7911%48洋河酒类28.6441%49双汇食品和乳品28.299%50大疆科技27.93新上榜51新东方教育27.3412%52韵达速递物流27.255%53中国民生银行银行26.8-17%54中国南方航空航空26.245%55中国人民保险保险23.56-7%56比亚迪汽车22.320%57融创房地产21.02新上榜58学而思教育20.8991%59同仁堂医疗保健19.69-1%60新华保险保险19.49-15%61圆通速递物流18.58-35%62雪花啤酒酒类18.1853%63哔哩哔哩文化16.89新上榜64泸州老窖酒类16.44-7%65中信银行银行15.92-4%66唯品会零售15.31-18%67国窖1537酒类14.2640%68申通快递物流13.8-24%69青岛啤酒酒类13.415%70去哪儿旅游12.9211%71优信零售12.56新上榜72中兴科技12.36-35%73东阿阿胶医疗保健11.67-22%74龙湖地产房地产11.6131%75哈尔滨啤酒酒类11.41-9%76汉庭酒店酒店10.5958%77永辉超市零售10.5125%78老板家电10.43-30%79魅族科技10.33新上榜80苏泊尔家电10.2540%81大宝个人护理9.98%82安踏服饰9.8627%83华润三九医疗保健9.57-5%84海澜之家服饰9.513%85优必选科技9.1新上榜86哈佛汽车8.92新上榜87深圳航空航空8.87新上榜88张裕葡萄酒酒类8.85-7%89新浪科技8.61-23%90绿地集团房地产8.23-5%91古井贡酒酒类8.0233%92富力地产房地产7.6820%93兴业银行银行7.587%94VIPKID教育7.52新上榜95科沃斯家电7.51新上榜96海南航空航空7.51-13%97如家酒店酒店7.276%98老凤祥珠宝零售7.11-15%99汤臣倍健医疗保健6.9417%100世贸房地产房地产6.81新上榜

美国股市有只大牛股特斯拉，市值8000多亿美金，力压丰田成为全球第一大 汽车 公司，去年在疫情肆虐的情况下取得了7倍的涨幅！！我们大A股也有只大牛股贵州茅台，市值30000多亿人民币，超过了贵州省的GDP，15年以来涨幅26倍，目前已经是A股第一大公司。

目前大家都认为强者恒强，大公司的规模会无限膨胀，市值会无限增长，因为有各种因素。

比如

收割其他中小竞争对手的市场份额了，

规模经济效应了，

有较强的研发技术壁垒了，

国际化了（可以把生意做到全球）等等。

但是真的就没有什么力量来制约大公司不断增长了吗？

有人说，有，反垄断法。

要知道，反垄断法最早是从美国来的，美国这么多年反垄断真的把巨型公司给干爬下了吗？显然没有。

美国的大公司规模还在增长，最明显的就是微软了， 反垄断对它有用吗？

那么，就有人会担心，未来这个世界会不会被这些巨型公司所统治。

因为这些公司规模越来越大，控制的资源越来越多，而且跨国界，对各国政府可能有巨大影响力。

全世界人民都会沦为这些大公司的打工仔、负债者或韭菜。

我倒没怎么悲观，我认为巨型公司 不会无限增长 ， 制约它的力量不是来自外部，而是来自内部，那就是管理半径。

企业就是一种经济组织，任何组织都有自己的管理半径，当组织的规模超越了其管理半径的时候，该组织就可能走向衰落，走向增长的反面。

管理半径只所以重要，我们可以从上市公司的招股书或年度报告的风险揭示中可以看出，

大部分公司都会提到公司的管理风险，只是大多数投资人会忽略这一风险.

而只有最后出了事情，大家才意识到公司的管理可能出了问题，（比如并购的公司出现商誉减值、对子公司管理失控，核心员工流失，基层干部贪污腐化等。）

我很难给出管理半径的清晰定义，但我可以借用一下 著名经济学者科斯（诺贝尔经济学奖得主）给出的一个概念“交易成本” 来做一简单说明 ，

交易成本可以理解成为达成一项交易所需要的搜寻成本、信息成本、议价成本、决策成本、监督交易进行的成本等等。

当一家企业内部发生的交易成本（管理成本）开始大于直接从市场上采购（外包）的成本时，它的管理半径就到头了。

科斯用更学术的语言来表达， 就是企业内部的管理成本与市场化的交易成本的对比决定了企业的边界 。

举一个美国大公司的例子。

好像是IBM吧，同一家公司不同部门进行文件的传递，一个在5楼，另一个在10楼，文件的传递需要2-3天的时间，但是把这个业务外包给联邦快递（UPS），文件早上发出去，下午另外一个部门就可以收到！

还可以举一个更简单的例子。

比如一家10个人规模的公司，员工发现了什么问题，可以直接敲总经理的门，问题可能很快得到 接近 ；但是一家几千人的公司，前线的生产人员发现问题，要首先向班长汇报，然后班长向组长汇报，然后是科长，然后是主管副总，最后才可能是董事长，甚至根本到不了董事长那里，这么多环节，信息可能会发生漏损， 或则 被扭曲，而且时间 拉的 很长，问题可能根本得不到解决。

前段时间发生的华为离职员工被拘事件，也表明了华为作为十几万人的大公司，也接近了其管理半径。

本来算是一件为公司提合理化建议的小事，演变为大公司利用公权力打击弱势员工的丑闻。

我认为这很正常，公司变大了，这样的事情一定会发生。

管理半径决定了一个企业最大的规模， 同是 也决定了其最大的市值空间， 那么有那些因素决定了管理半径的大小呢？

我总结了至少有这4个方面的因素：

企业的商业模式；

企业的管理者素质；

企业的管理工具和手段；

企业的激励约束机制。

企业的商业模式

商业模式有时候就像企业的DNA一样 决定了企业的管理半径。

比如互联网公司、软件公司，天生会产生巨型公司，这是其商业模式决定的。

互联网具有强烈的网络效应，平台经济效应， 天生适合大公司生存，而不适合小公司。 比如社交软件，社交本来就是为了方便，但是如果大家都用不同的社交软件，交易成本势必很高，最后必然天下一统。

软件行业也是如此，大家熟悉了一套软件后，通常不再原意划更多的时间或成本来学习使用另外一套软件了，哪怕你的效率更高。

这就形成了路径依赖，而软件的复制成本几乎为零， 这样的商业模式当然会奖励第一名了，所谓“赢者通吃”。

之前笔者写过《牛股如何练成的》系列中提到商业连锁行业和消费品行业都容易出现牛股，也是跟商业模式有关。

商业连锁其实就是可以低成本的复制，提升了你的管理半径。

比如绝味鸭脖从原来的几千家店面，现在已经到了10000家，而且还在扩张。

消费品尤其是可以标准化的消费品， 一方面可以大规模生产，有较低的成本优势，另一方面可以通过营销，建立品牌优势，占领消费者心智 （让消费者在多个商品中选择通常是很痛苦的）。

所以大部分消费品公司都会打造一个 爆品，成为自己盈利的主要来源。

比如飞天之于茅台，水晶瓶之于五粮液，国窖157之于泸州老窖，特仑苏之于蒙牛。

白酒和调味品能成为资本市场最受宠的板块不是偶然的。

而房地产却不行，为何？

房地产做不到标准化， 一个楼层的房子朝向不同，价格都不一样，所谓一房一价，交易成本非常高。

平安保险非常推崇华夏幸福的产业新城模式，其实这是有问题的。

因为华夏幸福不太可能把在固安的成功低成本地复制到其他城市，毕竟各地的官员水平不一样，经济产业环境不同，你的管理半径根本达不到。

再来比较一下养殖股里面的牧原和温氏 ，牧原之所以有远高于温氏的市值，除了业绩好之外，重要的是 牧原的商业模式更能简单复制。

而温氏的公司 加农户模式 ，农户要一家一家谈，每个村镇的情况还不一样，管理起来也比较困难，这就制约了它的管理半径，所以温氏现在搞养殖小区，说白了也是在部分学习牧原。

总结一下，通常 可以标准化，可以低成本复制，对消费者有粘性（切换成本高） 的商业模式可以降低企业内部的交易成本，增加管理半径，适合大市值的公司。

企业的管理者素质

在同一个行业有大公司也有小公司， 这很大程度上是由管理层的素质决定的 。

比如连锁火锅行业的龙头，海底捞有4000多亿的市值，而很多小的火锅店能有几十家店已经很不错了。

管理者的能力和水平决定了其管理半径。

国外最著名的CEO杰克韦尔奇，曾经把通用推到世界第一大公司的宝座，辉煌时期的通用曾经在十几个领域都是龙头老大或者老二，但是他的继任者与他相差甚远，很快通用就衰落了，目前已经被剔除出道琼斯工业指数了。

管理者素质的一个重要体现就是 降低组织的内耗，使得力出一孔，利出一孔。

而内耗是随着组织的变大必然会发生的，就像物理学中的熵增定律一样，自然万物都会从有序走向无序，组织亦不例外。

管理学大师彼得·德鲁克说 “管理要做的只有一件事情，就是如何对抗熵增。在这个过程中，企业的生命力才会增加，而不是默默走向死亡。”

好的管理者一定是可以把企业的内耗降到最低，使得组织的规模不断壮大。

第二次国内革命战争时期，国民党是当时的第一大党。

要枪有枪，

要人有人，

要钱有钱，

而当时的***还很弱小，人少地盘小，没资源，别人不看好，但最后的胜者却是***。

很重要的原因是国民党内部山头林立，利益错综复杂，内耗十分严重，

而弱小的我党，从遵义会议确立了毛泽东的领导地位后，逐步统一了全党的思想，清理了党内的山头主义、宗派主义，消除了内耗，

大家有力往一块使，最后战胜了貌似强大的国民党。

直到现在， 集中力量（资源）办大事， 仍然是我国体制的一大优势。

企业的管理工具和手段

随着现代科学的发展，企业的管理方式和手段日益先进。

比如办公信息系统，客户管理软件，电子邮件，及时通讯软件等。

这必然可以降低企业内部的交易成本，扩大企业的管理半径。

巨型公司通常都是这些先进的管理工具和手段的受益者。

想想在科学诞生之前，一个手工作坊能组织十几个人劳动已经很不容易了，而目前现代化的工厂可以动辄组织上万人一起合作劳动。

沃尔玛诞生后，革了很多百货公司的命。

除了它是商业连锁的模式外，还在于 它最早应用了先进的信息化工具。

比如给所有的商品打码，跟上游的供应商联网，将所有分店的物流信息渠道管理系统整合起来，总部可在1小时内对4000多家分店的每种商品的库存量、上架量和销售量全部盘点一遍。

沃尔玛之所以能如此高效，管理半径如此之大，在于其信息化技术的使用最早也最充分。

这个据说是因为创始人山姆沃尔顿早年曾服役于美国陆军情报机构，非常重视对信息的沟通和信息系统的建设。

不得不说， 历史 上我们做为一个中央帝国能管理数百万土地，统治数亿万人民。

在于 我们很早就（秦始皇时期）统一了度量衡，统一了文字，统一了货币，统一了礼仪，甚至统一了思想（废黜百家独尊儒术）。

还有 就是建立了举世无双的驿站体系（邮政系统）和文官系统（科举制），这在农耕 社会 ，这是当时最有效的信息沟通工具和管理手段了。

因此 我们建立了全世界最大的中央帝国。

企业的激励约束机制

企业的激励约束机制，毫无疑问， 良好的激励约束机制可以扩大企业的管理半径，提升企业的规模。

很多新兴的互联网公司为什么可以迅速壮大，几年的发展相当于传统公司几十年的发展，

比如2010年起步的 小米没几年就敢挑战曾经家电业的巨头格力电器。 主要在于这些新兴的互联网公司建立了良好的激励约束机制。

其中最重要的就是期权激励制度，可以在公司缺钱的时候吸引高端人才，优秀人才来你这里干， 不是为了工资，而是为了将来可以拿到的股票，

公司规模迅速做大之后，上市融资，然后等股票解禁，最后财务自由， 这才是大家奋斗的源动力。

而传统企业仅仅靠发工资很难解决这个问题，即使发股票，由于股价长期不涨，也没有什么吸引力，自然就留不住人才。

海底捞之所以成为餐饮行业最大 的上市公司，其合伙人制度也起到了非常大的作用。

所有的员工都不仅是给老板打工的，同时也是老板的合伙人，店面的经营业绩和每个人都有关系。大部分人都拥有股票，股票市值的表现也和每个人的利益息息相关。

大家都不会偷懒，当然你的管理半径就可以延申。

新能源车的龙头特斯拉也是如此 ，一家发展10多年的新兴 汽车 公司已经超越了所有传统 汽车 公司的市值，公司还在亏损，肯定发不了高的工资。

马斯克本人也主要是拿的股票期权，光靠类似空头支票的期权奖励就能吸引来优秀的团队为我所用，短期看其规模还触碰不到它的管理半径。

反之，差的激励约束机制，会抑制组织的发展。

比如很多地方国企处于很好的赛道，也能招牌到名校毕业的学生，但是规模就是做不大。

因为大家缺乏进取之心，干的好是大家的（国家的），干的差自己受处分（背锅），做决策经常是议而不决（怕担责任），丧失发展机遇。

最后市场给你的市值空间就是不高，这也反应了市场对公司管理半径的担忧。

最后，

回到题目中的灵魂之问，

大公司会一直变大吗？

我认为不会，任何组织都有自己的生命周期，就连马云也曾经说过，希望阿里能活到101岁。

因为真正的百年老店是非常少的，大部分公司最后都会消失。就像道琼斯工业指数中的权重股，城头变幻大王旗，你方唱罢我登场。

大公司之所以不能一直变大， 主要就是任何组织都有自己的管理半径，你一旦超越了自己的管理半径，你的发展就会受限。

也就是说上市公司公告里讲的公司面临的管理风险其实是实实在在的。

资本市场上绝大多数人都是线性思维的， 贵州茅台可以从300亿发展到3万亿。

那么很多人认为它可以永远涨下去。

而我们作为理性人要考虑的是它的管理半径能支撑现在的规模吗？

或则说，公司现有的管理水平能最多支撑公司到多大的市值空间，限制它管理半径增长的因素是不是越来越多。

不要忘了最终熵是永远增加的，企业最后都会消亡！

《道德经》云：人之道，损不足而补有余，天之道，损有余而补不足。

企业可以不断提升自己的管理半径，这一段欣欣向荣，但一旦超越了自己的管理半径，必然会走向反面， 前半段是人之道在起作用，而后半段是天之道在起作用。